- Как изменить схему управления компанией на более эффективную; - Как сделать так, чтобы сотрудники любили свою работу и своих клиентов; - Как внедрить ценностный подход управления компанией; - Как из руководителя компании стать известным бизнес-тренером. Обсудят актуальные вопросы: 1) Как эффективно управлять сотрудниками? 2) Как удовлетворять и удерживать клиентов? 3) Как руководителю обеспечить себе больше свободного времени для любимого дела?

Гости: Виталий Антощенко – автор книг "Ух ты! Сервис", "Зловредные советы" и "Рагневанный Клиент, я люблю тебя!", создатель, руководитель "Объединенной Консалтинговой Группы".