Всё больше людей стремится к созданию действительно одухотворённых организаций. Загвоздка в том, что мы не совсем понимаем, как это сделать. Многих из нас уже не нужно убеждать в назревшей необходимости обновления компаний, предприятий, школ и больниц. Иерархическая пирамида воспринимается как нечто устаревшее, но чем её можно заменить? Как принимать решения? Хорошо, чтобы в принятии важных решений участвовали все, а не только начальство, но не приведёт ли это к хаосу? Как быть с продвижением по службе и повышением заработной платы? Задает эти вопросы и ищет на них ответы в своей книге «Создавая организации будущего» Фредерик Лалу. Об этом издании и поговорим в выпуске «Деловой библиотеки» вместе с Аленой Алешиной, экспертом по развитию эмоционального интеллекта, директором по развитию в тренинговой компании EQuator.